6月14日，国控陕建组织召开“项目确权管理提升活动”相关制度宣贯会。
国控陕建核算中心全体人员，石家庄、沧州区域项目经理及商务人员在主会场参会，其他区域项目人员以视频形式参会。
此次会议，旨在深入贯彻陕建集团一届五次职代会精神，化解项目确权管理风险，强化项目确权管理绩效，助力集团公司“两金压控”和合同资产降低。
会上，核算中心贾立军就《项目结算管理办法》《项目商务管理办法》《商务管理奖励办法》《职工违反集团制度的处罚办法》等进行了宣贯与解读。
确权管理是项目管理的重要环节，直接关系到项目的顺利推进和企业的经济效益。通过优化流程、明确职责、加强协作，全面提升项目确权管理水平，强化项目确权管理绩效，为项目管理注入新的活力。
会后，国控陕建组织各项目参会人员开展了“项目确权管理提升活动”相关制度测评。
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